ユニーク採用

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ No.261 2008.06.11━
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┃今┃【01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１】
┃日┃【02 ユニーク採用　逆境克服】
┃の┃【03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２】
┃内┃【04 編集後記】
┃容┃
┃　┃発行者：坂本・深津社会保険労務士法人　
┃　┃　社会保険労務士・中小企業診断士　坂本直紀　
┃　┃ http://www.sakamoto-jinji.com/
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■┃ 01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１　
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■┃ 02 本日の注目記事　
┃ユニーク採用　逆境克服（6月11日17面）
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＜記事の概要＞
中小企業での、ユニークな採用方法の特集です。具体的には以下のとおりです。

・エリジオン・・・採用活動の時期に学生にハガキを送ります。ハガキには数
学の問題を３問載せて、全問正解者に30万円相当のパソコンを送ります。難問
であり、全問正解者は５人程度です。そして、知的好奇心のある方が会社に応
募し、採用選考するというものです。

・三鷹光器・・・ものづくりの現場を見せた上で、就職意思のある学生に試験
を課します。試験内容としては、模型飛行機の製作等様々です。手先の器用さ
等をチェックするものです。

・フジキン・・・採用試験の最終面接に５時間かけて、忍耐力やチームワーク
を重視する社風に合うか、みるというものです。

・浜野製作所・・・常時受け入れ可能なインターンシップを実施。学生からの
提案を受け入れることも実施しています。

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＜意見・解説・感想＞
今回も、興味深い内容です。

中小企業では、人材獲得が厳しいのが一般的です。その理由は、少子化による
企業の人材不足があり、大企業が採用に積極的であること、そして、大企業の
方が、通常、労働条件に恵まれていますので、大企業志向が高まっている状況
でもあります。

しかし、今回のケースは、画一的な採用戦略ではなく、独自の制度により、多
くの学生に魅力を訴求している点が特徴的です。

今回のポイントは、「応募者ををしっかり見極めている」ことです。

採用試験もユニークではありますが、「本当にこの会社で働きたいと強く関心
を持つ人か」、「当社の経営理念に共感できるか」等を厳しくチェックしてい
ます。

従って、採用後のことをしっかり考えた選考といえます。素晴らしいことです。

今後の課題としては、多くの応募者が自社の存在をしってもらうことです。そ
のためには、積極的な情報発信体制を確立し、多くの方が応募しやすい状況を
いかに作り上げていくか。創意工夫が求められるところです。

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■┃ 03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２
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■┃ 04 編集後記
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今週は、本日以外は、全て訪問または来客が入っています。

今日は、こうした予定がないので、普段はスーツですが、カジュアルな服装で
仕事をしています。

といいつつ、暇というわけではなく、報告書、見積書、企画書、事務所レポー
トの作成というように、やることは山積みです。

今日は、こうした作業に1日集中できればいいなと思っています。

それでは、よい一日をお過ごし下さい。

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