メンター制度

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ No.256 2008.06.02━
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┃今┃【01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１】
┃日┃【02 ルネサス　メンター制度導入】
┃の┃【03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２】
┃内┃【04 編集後記】
┃容┃
┃　┃発行者：坂本・深津社会保険労務士法人　
┃　┃　社会保険労務士・中小企業診断士　坂本直紀　
┃　┃ http://www.sakamoto-jinji.com/
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■┃ 01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１　
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■┃ 02 本日の注目記事　
┃ルネサス　メンター制度導入（6月2日11面）
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＜記事の概要＞
ルネサステクノロジーは、メンター制度を６月に導入。
新入社員１人につき、入社５－６年目の若手社員１人がメンターになるのが特
徴。

新入社員とメンターは、あらかじめ行った性格により組み合わせます。

メンターと新入社員との相性が悪い場合や、指導方法に悩んだ場合は、人事部
が相談窓口になります。
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＜意見・解説・感想＞
思い切った制度です。
中堅社員一人ひとりが、新入社員のメンターを務めるようです。

「これは、吉とでるか凶とでるか」
大変興味深い取り組みです。

まず、良いケースとしては、新入社員の離職率が減り、直接アドバイスを受け
ることで、早期に即戦力になることです。相談しやすい体制ができることで、
風通しの良い企業風土が形成されるかもしれませんね。

しかし、悪いケースですと、やはり中堅社員の負荷が大きいことです。自分の
業務をこなしつつ、新入社員の面倒を見るのは大変です。

もし、「私のメンターは、私の悩みに相談に乗ってくれない」というクレーム
が人事部に来たり、面倒をみているつもりでも、会社を辞めたら精神的にきつ
いですね。

一歩間違えば、中堅社員の中で、「心の病」で休職なんていうリスクもありま
す。慎重な対応が望まれます。

メンターというのは、とてもよい制度です。社員の定着率の向上に寄与するで
しょう。同時に、メンター側への配慮も忘れてはいけません。メンターになる
ことで、長時間労働に結びついたり、体調が悪化することがないよう、適切に
対応することが重要と考えます。

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■┃ 03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２
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■┃ 04 編集後記
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土曜日は仕事。

日曜日は、13時まで立川で診断士講座の講義をしました。

「坂本先生の講義はわかりやすい」という受講生のおほめをいただきました。

夕方は、妻と「ナルニア国物語　第２章」をみてきました。結構、面白かった
です。

これから見る人もいるので、細かい話は避けますが、第１話のライオンも魔女
も登場します。強いネズミも出るので、お楽しみにして下さい。

夜は、概ね１時間30分ほど、カラオケにいきました。

たっぷり、リフレッシュしましたので、今日から月曜日。今月は、勝負の月と
決めていますので、しっかり頑張ります。

それでは、よい一日をお過ごし下さい。

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