毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！No407 地域限定勤務　アロカ、営業に導入

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ No.407 2009.5.18━
　□　毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！　□　　 　　

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┃今┃【01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１】
┃日┃【02 地域限定勤務　アロカ、営業に導入】
┃の┃【03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２】
┃内┃【04 編集後記】
┃容┃
┃　┃発行者：坂本・深津社会保険労務士法人　
┃　┃　社会保険労務士・中小企業診断士　坂本直紀　
┃　┃ http://www.sakamoto-jinji.com/
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■┃ 01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１　
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坂本です。
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宜しくお願い申し上げます。

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■┃ 02 本日の注目記事　
  ┃地域限定勤務　アロカ、営業に導入(5月18日11面）
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＜記事の概要＞
医療機器メーカーのアロカは営業部門の社員を対象に地域限定勤務制度を導入
します。

販売社員約100人の２割を上限として募集を開始しました。
入社10-20年目の中堅社員を対象とし、最低5年間の連続勤務が条件になるよう
です。

↓　　　↓　　　↓

＜意見・解説・感想＞
地域限定勤務社員制度の記事です。

当社でも、地域限定社員制度の導入支援の実績があります。社員のニーズの多
様化もあり、今後は、こうした制度を導入する企業が増えてくるのではないか
と考えています。

地域限定勤務社員で考慮しなければならないのが、通常の正社員と非正規社員
とのバランスです。

非正規社員で、例えばパートタイマーを地域限定勤務社員にする場合は登用に
なります。この場合は、当然登用基準が大切になります。

次に正社員と地域限定勤務社員間の処遇をどのように調整するかも大切です。
仕事の内容が同一であり、差は転勤の有無だけなのかどうか等、いろいろ事情
を考慮する必要があります。

地域限定勤務社員制度は、結構奥が深いです。社員のモチベーションにもつな
がりますので、導入にあたっては、よくご検討されてください。

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■┃ 03  坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２
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■┃ 04  編集後記
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先日、「職場のメンタルヘルス対策の実務と法」（民事法研究会）を刊行しま
した。

これとは、別件で、とある人事系の情報誌にもメンタルヘルスに関する内容を
執筆することになりました。

この依頼は、先ほどの書籍を見たからというわけではなく、全くの偶然であり
ますが、こういう偶然は「行動あっての偶然」のような気がしています。

つまり、メンタルヘルスについて動いた結果、別の案件が来たということです。
何も根拠がありませんが、この偶然は必然であったような気が自分ではしてい
ます。流れができてきたということです。

まずは、行動することが大切と思います。勿論、行動するからには採算性やメ
リットも考慮しなければなりませんが、基本は「やってみる」ですね。

それでは、よい１日をお過ごしください。

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◆発行人：坂本・深津社会保険労務士法人
　　　　　社会保険労務士　中小企業診断士　坂本直紀
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