2009-04-22

　
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　組織を作ると　
　制限されることもあるが
　できることも広がってくる。

　では、
　力が思う存分発揮できる組織とは
　どんな組織だろう。

　携わる方のほとんどが
　自分の実力以上のことを
　発揮できるといい。

　その為には、
　パフォーマンスが上がる環境を
　作っていくことが大切。

　あなたの組織は
　そしてあなたは、
　どんな環境だと
　持てる力を120％発揮できるだろう。

 ┏【今日の魔法の質問】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
 ┃                                                                      ┃
 ┃　あなたの力を120％発揮するには、何をしますか？　 　　　　　　　　　　┃
 ┃                                    　　                              ┃
 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

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　　　　　　　　　　オススメ情報＆魔法の質問
　……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……
　
　企業では
　そうそう！そんな場面ってあるよね！

　というケースがこの本の中で出てくる
　ストーリー。

　この本の多くが会話でできているので
　小説を読むような感じで
　一気に読んでしまいます。

　もちろんその中に
　組織のマネージメントが学べるエッセンスも
　たっぷりですよ！

　『ザ・チェンジ！人と職場がガラリと変わる１２週間プログラム』
　http://amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4894513439/matsudamihiro-22/ref=nosim/
　門田　由貴子著

　キャンペーンもやっています！
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　この本を読んでからの魔法の質問
　「あなたの組織では、どんな改革をやっていきたいですか？」

　……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……
　▼昨日の魔法の質問とみんなの答えのほんの一部
　　-------------------------------------------------------------------　
　　　「あなたは隣の家の人とどんな会話をしますか？」
　……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……
　

　　●masa.1013さんの答え 2009年4月21日 19:57
　　　挨拶は基本ですから挨拶は欠かさずしてます。
　　　挨拶をしない会社は雰囲気が悪くなります。基本です。イエス。 

　	>>そう！基本ですね！

　
　　●satさんの答え 2009年4月22日 07:44
　　　今は、挨拶だけしますが、
　　　少しずつ、お話していければなと思います。
　　　どんな会話が良いか、迷いますが。
　　　まずは、天気や世間の話題だけでも。 

　	>>少しずついきましょう。

　　●キッコリー体験日記さんの答え 2009年4月21日 22:28
　　　去年は家から見える花火大会で会話をしたので今年も
　　　花火大会でも「綺麗ですね」というと思います。 

　	>>同じ体験をすると会話も弾みますよね。

　　　今回もたくさんの投稿、ありがとうございました。
　　　この他にもたくさんの答えを投稿していただいています！
　　　　　　　　他の答えを見たい方はこちら→ http://www.shitsumon.jp/

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　☆今日楽しかったことは何？（マツダミヒロへの魔法の質問）
　
　　　うちあわせ三昧。いろんなモノが生まれていきます。

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ No.395 2009.4.22━
　□　毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！　□　　 　　

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃今┃【01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１】
┃日┃【02 中小、省エネ支援に勝機】
┃の┃【03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２】
┃内┃【04 編集後記】
┃容┃
┃　┃発行者：坂本・深津社会保険労務士法人　
┃　┃　社会保険労務士・中小企業診断士　坂本直紀　
┃　┃ http://www.sakamoto-jinji.com/
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■┃ 01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１　
━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
坂本です。
いつもメルマガをお読み下さり、ありがとうございます。

さて、ホームページのトップページを多少変更しました。
当社の「人事労務顧問サービス」のご案内をホームページにアップしました。
詳しい内容は、こちらから見ることができます。

→　http://www.sakamoto-jinji.com/jinjiroumukomon.htm

内容にご興味ある方は、是非お問い合わせくださいますようお願い致します。

お問い合わせは、こちらからどうぞ
→　

宜しくお願い申し上げます。

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━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■┃ 02 本日の注目記事　
  ┃中小、省エネ支援に勝機(4月22日13面）
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＜記事の概要＞
企業の省エネ対策を支援するビジネスに取り組む中小企業が増えています。具
体的には以下のとおりです。

・松井製作所（プラスチック成型関連機器）
乾燥機の送風量の制御を見直すことで電気代を25％削減
断熱材を使用すれば削減率は50％

・ピコ・エイダ（業務用給水・給湯システム）
店舗向けに電気、ガス、水道の料金を年間15－20％削減するシステムを提案

・井之商（家電販売店）
太陽光を屋内に効率的に取り入れ光熱費を削減する製品の開発

↓　　　↓　　　↓

＜意見・解説・感想＞
省エネに関して前向きに取り組む中小企業の紹介に関する記事です。

企業が戦略を立案する上で、重要なのが内部環境（自社の強み、弱み）と外部
環境（機会、脅威）を考慮することです。

この上で、最も良いパターンは、自社の強みを生かして、外部環境の変化を機
会と捉えて、前向きな戦略を立てることです。

今回の事例では、中小企業が有する技術力を用いて、省エネ志向の高まりとい
う外部環境の変化を機会と捉えて、製品開発を行い、販売するものです。

そして、こうした発明を特許権として保有すれば、独占権を得ることができま
すので、他社の参入障壁にもなり、競争力が強化されます。

まずは、自社の強みが何か客観的に把握することが、企業の成長発展を図る上
で重要になります。

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■┃ 03  坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２
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■┃ 04  編集後記
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昨日は、東京都社労士会世田谷支部の定期総会でした。

役員として最後ですので、とことんお付き合いしようと思っていました。

定期総会終了後、まずは、17時から三軒茶屋のキャロットタワー26Ｆのレスト
ランを貸し切って、豪華な懇親会。

その後、近くのバーで二次会。支部の方々との歓談。

そして、22時で追い出され、カラオケ館。気付けば、午前０時。

平日の火曜日だというのに皆さん元気です。さすがに、翌日の仕事に差し支え
るので、とことんお付き合いしようと思っていましたが、さすがにＧＩＶＥ　
ＵＰです。

途中で、失礼して帰ってきました。

本当に皆さん元気です。

それでは、よい１日をお過ごしください。

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◆発行人：坂本・深津社会保険労務士法人
　　　　　社会保険労務士　中小企業診断士　坂本直紀
◆ホームページ： http://www.sakamoto-jinji.com/
◆ご意見・ご感想はこちらまで　 info@sakamoto-jinji.com
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