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2008-12

魔法の質問:10億7374万1824人

2008年もありがとうございます!
 読者の方々がいるからこそ続けてることができました。

 今日で丸5年。

 明日からもまた続けていきますので、
 よろしくお願いします。 マツダミヒロ

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 10億7374万1824人。

 何の数字か分かるだろうか?
 

 これは、30代さかのぼった時の
 自分の先祖の数。

 この10億人以上の中で
 誰か一人でもいなかったら、
 あなたは存在していない。

 それだけに
 自分の命の大切さを改めて感じたい。
 自分が生まれてきたことを奇跡だと思いたい。
 産んでくれた両親と
 その先祖に感謝したい。

 ありがとう。
 ありがとう。
 ありがとう。

 これからも脈々と続く
 自分の子孫にも感謝を感じつつ。

┏【今日の魔法の質問】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ ┃
┃ あなたは、自分の命をどんな風に大切にしていますか?         ┃
┃    ┃
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 ▼昨日の魔法の質問とみんなの答えのほんの一部
  ——————————————————————- 
   「あなたは、自分の選択で決めていますか?」
 ……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……
 

  ●satさんの答え 2008年12月30日 23:06
   来年の予定は、基本は自分の選択で決めますが、
   数年先の予定までは考えてません。  
   1年先の予定は、何となく「こうなるだろう」と想像することはできますが、
   「こうなりたい」という気持ちがないと数年先の予定はなかなか
   想像できないと思います。
   数年先を見越した大きな目標があればいいですね。

  >>数年先を見越した小さな目標でもいいですよ!

 
  ●あんずさんの答え 2008年12月31日 00:28
   これからは、「自分の選択で決める」ことに決めました。
   自分は、どうしたいのか?
   自分は、どうなりたいのか?
   2009年は、自分で決めたことに責任をもつこと。
   そのうえで、5年後の自分の目標を自分で決めました。
   5年後の自分のためにら2009年何をしていくかが、より具体的になりました。

   >>自分の選択が大切ですよね。

  ●ジーコさんの答え 2008年12月31日 17:44
私のことは私が選択し、決定し、実行しています!!!
   ・・・と胸を張って言う自分になります
   魔法の質問に出会えて
   心から感謝致します

    >>こちらこそ感謝です~

   今回もたくさんの投稿、ありがとうございました。
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        他の答えを見たい方はこちら→ http://www.shitsumon.jp/

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 ☆今日楽しかったことは何?(マツダミヒロへの魔法の質問)

   ということで誕生日。
   今日は父と母に感謝の日です。またもや妻のサプライズも。そして娘のサプライズも。

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魔法の質問:来年のことは

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 来年の予定は今年のうちに。

 昔は、
 来年の予定は
 来年にならないと分からなかったが
 今では、来年の予定は今年のうちに決めている。

 1年分。

 他人軸で動いていると
 1年先のスケジュールが決められない。

 自分軸で動いていると
 何年先の予定までも決められる。

 自分の人生は
 自分で決めよう。

 他のものに左右されずに、
 自分の選択で決めていきたい。

┏【今日の魔法の質問】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ ┃
┃ あなたは、自分の選択で決めていますか?               ┃
┃    ┃
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 がんばっている、
 ちょっとつらくなるくらい。

 そんな時は
 この本を手に取ってみてください。

 開いた瞬間に
 癒される写真と
 ホッとする文章が
 そこにあります。

 きっと、あなたも
 大丈夫。 マツダミヒロ

 「だいじょうぶ。の本」中島未月著
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 この本を読んでからの魔法の質問
 「あなたは、この本を誰にギフトしたいですか?」
 

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   「あなたは、どんな思い出しリストを作りたいですか?」
 ……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……
 

  ●トコルナさんの答え 2008年12月29日 23:15
   ・人に何かを伝える思い出しリスト
   ・何かしたい事、思い出しリスト
   ・夢・希望、思い出しリスト

  >>夢と希望のリスト、手元にあるといいな。

 
  ●3マリンさんの答え 2008年12月30日 07:09
   目標を達成する思い出しリスト。
   宝地図つくってみようと思います。

   >>宝地図もいいですよ。

  ●なごままさんの答え 2008年12月30日 18:08
   息子が生まれてうれしかった気持ちを思い出すリストを作ります。
   言葉ではありませんが写真を飾ったりスクリーンセーバーにしたりしています。

    >>これはステキ!スクリーンセーバーいいですね。

   今回もたくさんの投稿、ありがとうございました。
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 ☆今日楽しかったことは何?(マツダミヒロへの魔法の質問)

   いよいよ明日!

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魔法の質問:思い出すためのリスト

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 あ、アレをするのを忘れてた!

 そんなことも
 あるかもしれない。

 忘れない為にメモをすることも大事だが、
 忘れたことを思い出させてくれるリストも必要。
 
 そんな時のために
 自分の中での思い出すためのリストを作ってみよう。
 
 仕事に関する思い出しリスト
 夢を叶えるための思い出しリスト
 プロジェクトを達成する時の思い出しリスト。

 旅行の時の 
 持ち物リストがあるように。

 あなたは
 どんな思い出しリストを作ってみたいだろうか。

┏【今日の魔法の質問】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ ┃
┃ あなたは、どんな思い出しリストを作りたいですか?          ┃
┃    ┃
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 うわぁー
 やることがいっぱい。
 片付ける事がいっぱい。

 そんなふうに
 思ったことはないだろうか。

 その時に実践したいのがGTD。

 GTDってなに?
 という方はこちらをどうぞ!
 http://tinyurl.com/8e4hj2

 
 実はぼくが魔法の質問を始めるきっかけになったのが
 百式.comの田口さんの影響なのです。

 その田口さんの監訳の
 
 「はじめてのGTD
  ストレスフリーの整理術」二見書房
 http://tinyurl.com/8e4hj2

 オススメですよ。
 あなたのなかのモヤモヤがなくなります。

 マツダミヒロ

 この本を読んでからの魔法の質問
 「あなたの周りで片付けたいものは何ですか?」
 

 ……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……
 ▼昨日の魔法の質問とみんなの答えのほんの一部
  ——————————————————————- 
   「あなたの来年の漢字はどんな字ですか?」
 ……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……

  ●satさんの答え 2008年12月28日 23:53
   私の未来の漢字は、「進」です。
   自分が、これだと決めた事をやり抜きたいと思っています。
   というのも、これまで長続きしたことが少ないと感じたから、
   今年は目標を決めて、計画を立てて、年末には新しい目標を立てて
   進み続けたいと願って、「進」にしました。

  >>どんどん進んじゃいましょ。

 
  ●江利香さんの答え 2008年12月29日 00:23
   わたしの来年の漢字は”挑”です。
   これまでの自分を越え、
   これからの自分を育てるために
   いろんなことに挑む一年にします。
   たくさんのチャレンジの中で
   自分と向き合い、自分を楽しむ年にしますよ♪
   そしてそのエネルギーを自分に与えられた
   出逢いにどんどん循環させていきます。
   挑むことは勇気もいるけど、
   今は恐れよりワクワクがいっぱい☆
   2009年がとっても楽しみです!!

   >>ほんとにワクワクしますね~。楽しみ!

  ●ぶにゅ~さんの答え 2008年12月29日 00:27
   昨年末、ミヒロさんの魔法の質問を読んで考えた漢字が『拡』
   本当に“人の手もつかって広がった”充実した一年になりました
   ご報告もかねてありがとうございます(^-^)
   来年の漢字は『信』に決めました
   自分も相手も信じ信頼すること
   そして、人に言うことも意識したいと思います

    >>素敵な1年でしたね!また来年も!

   今回もたくさんの投稿、ありがとうございました。
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   どんどん快適になってきました。

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毎日1分 日経で経営・労務を学ん得!No348 ニュースにみる1週間

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ No.347 2008.12.29━
 □ 毎日1分 日経で経営・労務を学ん得! □     

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃今┃【01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ1】
┃日┃【02 ニュースにみる1週間】
┃の┃【03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ2】
┃内┃【04 編集後記】
┃容┃
┃ ┃発行者:坂本・深津社会保険労務士法人 
┃ ┃ 社会保険労務士・中小企業診断士 坂本直紀 
┃ ┃ http://www.sakamoto-jinji.com/
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■┃ 01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ1 
━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
坂本です。
いつもメルマガをご覧いただき、ありがとうございます。

当社では、ホームページに様々なコンテンツを掲載しています。
来年は、さらにコンテンツを充実させて、ホームページを訪問され方々に少し
でも有益な情報を提供させていただきたいと考えています。

是非、楽しみにていて下さい。

ホームページはこちらからどうぞ
→ http://www.sakamoto-jinji.com/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■┃ 02 本日の注目記事 
┃ニュースにみる1週間(12月29日13面)
━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<記事の概要>
日経のニュースにみる1週間のベスト5は以下のとおりです。
1位:トヨタ、営業赤字1500億円、09年3月期
2位:渡辺元行革相、衆院解散要求決議案に賛成
3位:いすず自動車、全社員の賃金カット
4位:アーバンコーポレィション、清算へ
5位:富士電機ホールディングス、非正規社員2000人削減

↓   ↓   ↓

<意見・解説・感想>
実に暗いニュースが並んでいます。
それにしても、雇用や賃金の削減が進んでいるのが顕著です。
これは、売り上げが低下する中、大規模な人件費の削減に踏み切った結果でし
ょう。

ただ、個人的に思うのは、景気は循環しているため、不景気がひと段落したと
きに、大きく二極分化することです。

つまり、労働力人口は、明らかに減ってきます。なぜならば、少子化が劇的に
改善されるようには、とても思えないからです。

従って、今、不景気であるからと言って、大幅に人員削減している企業は、後
でツケが回ってきます。社員の会社への帰属意識も低下していますので、景気
が良くなれば、他の会社への転職という気持ちも働く可能性が高まります。

一方、この時期に、積極的に採用し、雇用の安定を維持する企業は、景気が良
くなったときに、大きな力を発揮するでしょう。

確かに、経営者にとっては、人件費というコストはきついです。ただ、ここを
何とか耐えて、労使が一体となって、この危機を乗り越えてほしいと思います。

━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■┃ 03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ2
━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌──────────────────────────────────┐
│<優秀な人材の確保・定着の秘訣は就業規則にあり!(無料メルマガ)>

│本メルマガ以外に、上記のメルマガを毎週金曜日に発行しています。
│登録はこちらからどうぞ
│↓
│ http://www.mag2.com/m/0000185976.html
└──────────────────────────────────┘

━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■┃ 04 編集後記
━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今年、最後のメルマガとなります。
来年は、1月12日からスタートとなります。

メルマガも平日毎日発行を目標にしていますが、なかなか発行できずに申し訳
ありませんでした。

今年の後半から、40度を超える熱が出たり、納期に追われて、くたくたになり
ながら仕事をしていました。これも、自分の健康管理と納期管理の甘さが原因
です。反省しなくてはなりません。

今年は、4月に法人を立ち上げて、自分にとっては転機の年になりました。お
かげ様で顧客も少しづつではありますが順調に増え、今のところは、1社も契
約解除されることなく、お客様と良好な関係を維持することができています。
お客様には、本当に感謝です。

また、執筆関係も順調で、今年も多くの執筆を担当させていただきました。執
筆内容についてはホームページでご確認をお願いします。
→ http://www.sakamoto-jinji.com/

来年には、共著を含めますと、順調にいけば3冊書店に並ぶことになります。
その際は、またメルマガを通じてお知らせします。

今後は、既存のお客様のサポートを充実させつつ、当社の基盤を拡大するため
営業面も、これまで以上に強化するつもりです。

来年も、是非、このメルマガをご購読下さい。

今年は、本当にありがとうございました。
来年も宜しくお願い申し上げます。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

◆発行人:坂本・深津社会保険労務士法人
     社会保険労務士 中小企業診断士 坂本直紀
◆ホームページ: http://www.sakamoto-jinji.com/
◆ご意見・ご感想はこちらまで  info@sakamoto-jinji.com
◆発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
◆配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000236964.html
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実践!社長の財務269「絶対に数字を操作しない」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2008/12/29(第269号)━━
■■
■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■          http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。

 今年最後のメルマガになりました。
 いよいよ残すところ今年もあと3日。先週末あるいは今日で仕事納め
 になる会社がほとんどかな、と思います。

 皆様、本年1年いかがでしたでしょうか?
 後半、あるいは残り3ヶ月で大変な状況になってしまった会社も
 多いかも知れません。

 しかし、ここでしばし1週間の休憩。しかも年末年始、じっくりこれ
 からのことを考えられる時期ですね。

 今は辛抱の時期かも知れませんが、抜けないトンネル、去らない嵐は
 ないはずです。
 夢や目標に向かって、どうしたら実現できるか、考えに考え抜くこと
 が大事です。鮮明に達成までの道筋がイメージできるまで...

 それを、じっくりできるのが、年末年始だと思います。
 その時に大事なのが、私の尊敬する稲盛和夫氏の言葉、

 『動機善なりや、私心なかりしか?』 です。

 自分の利益、都合のいいことばかり考えて、いくら目標達成の道筋を
 描いても、決して真の成功はしないはずです。

 私心なく、お客様のため、社員のためになることを考えてこそ、
 結果として目標を達成することができるのでは? と思っています。

 私も、それ程立派なことを言える人間ではありませんが、だからこそ
 上記の言葉を、少しでもできるよう、自分に言い聞かせていきたいと
 思っています。

 是非、皆様よいお正月をお迎えください。
 
 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■  
■□  絶対に数字を操作しない
■■  
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

●経営者、特に中小企業の経営者の方は、「絶対に数字を操作しない」
 と、決めてはいかがでしょうか?

 私は、自分の会社については、そう決めています。

 操作と言っても、不正ということではなく、決して法律に違反する
 ようなことばかりではありません。

 決算の時に、どうしても赤字にしたくないので、先に納品させて
 もらって売上を立てたり、計上すべき未払金などを計上しないで
 費用を過少計上したり、今までやってきた会計処理の方法、評価
 方法を今期だけ変えたり、会計処理の方法で合法的な範囲内で、
 やれることはいろいろあります。

 ですので、決して違法なことばかりでは、ないのですが、
 利益を調整する目的で、そのようなことはしない方が、いいのでは?
 ということです。

●赤字になったら、赤字のまま、ありのままの月次あるいは決算を出す。
 社長にしてみれば、社員の目、銀行の目、株主の目、そして取引先
 などに決算書を出す場合もあり、これらの目が気になるわけです。

 だから操作をして、何とか繕うわけですね。

 社員の前では赤字の決算書を出すのは、社長としてはとても嫌なこ
 とです。
 社長の能力を疑われるかも知れませんし、社長が尊敬、信頼されな
 くなる可能性もあります。また、社員のモチベーションも下がるか
 も知れません。

 でも、それが現実なのですから、繕ってもしょうがありません。
 むしろ皆で危機感を共有して、今の状態を脱却すべく力を結集した
 方がいい結果がでると思います。
 社長はその位の自信、覚悟を持っていないといけないですね。

●一番、経営者がネックにするのは、対銀行です。
 赤字にするとお金が借りられなくなる、あるいは返済を迫られる、
 という恐怖の観念をもっている社長が多いです。

 「赤字だって借りられますよ。社長が銀行に今の状態、将来の
  計画、戦略をきちんと説明すれば...」

 と言っても、今の状況、そう甘くはないですね。

 私は幸いなことに、あまりお金を借りる必要がない業種ですし、
 今の法人になって借りたことはありませんから、正直、社長の
 気持ちは、わからないかも知れません。

 でも、決算書を操作して、取り繕ってまで、借りたくはありませんね。
 借りられなかったら、借りられないなりの経営をしないといけない
 と思います。
 簡単に言っていますが、それには様々な創意工夫、限界までの努力
 をしないといけないとは思いますが。

●先ほども書きましたが、稲盛和夫氏がテレビ出演した時に、アナウ
 ンサーから、「経営理念を曲げざるを得ないときもあるかと思いま
 すが、その時はどうされるのですか?」というような質問がありま
 した。

 それに対し、稲盛和夫氏は、「経営理念を曲げなければならない
 のであれば、その時は会社をつぶします。経営理念を実現すること
 が会社の目的、存在意義なのに、それを放棄するのであれば、会社
 をやる意味はありません。」

 のような(うろ覚えなので、かなり北岡流の言い方になっていると
 思いますが)返答をされました。

 本当に、真の経営者はその位の覚悟なのですね。
 自分の信念、理念、を曲げるくらいなら、やる意味はないと...

 私は、経営者はこれを見習うべきだと思います。
 自分の信念、価値観は一体何なのか?

 正しいことをして、世の中の役に立っていこう、ということで
 あれば、決算書を正直に作っていく、というのは最低限のことでは
 ないかと思うのですが。

 そして、決算書を正直に作り続けている会社は、例外なくいい会社
 になっています(私の知っている限り)。
 その場だけ取り繕っている会社は、いつまで経ってもその程度の
 会社でしかありません。あるいは、もうなくなってしまっています。

 それが、結果です。

 ということで、本年最後となりましたが、私がこの職業を行なう
 ものとして、常に思っている根底のことを書きました。

 是非、多少でも理解していただける人と、仕事をやっていきたいと
 思っています。

 また、来年も何卒よろしくお願い申し上げます。
 良いお年をお迎えください。

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 対策が重要だったのです。

 ところが今回、非常表の同族会社の株式について、80%の相続税
 を猶予するという規定が入ります。
 これは中小企業にとって、本当に朗報ですね。

 しかし、これを適用するにはいろいろな条件があります。
 また、すべての80%ではなく、発行済み株式総数の2/3まで
 しかも後継者が持っているものも含めて、ということですので、
 どのように活用するかは、工夫する、知恵を使う必要があります。

 それを、このセミナーでお伝えしていきたいと思います。
 是非、同族株の相続でお悩みの創業者の方、後継者の方、ご参加
 ください。

 セミナー後、懇親会などもやろうと思っていますので、
 是非、皆様方とお会いして、お話しするのも楽しみにしています。

 開催要領は下記のとおりです。では、当日お待ちしております。
 

 ●日時: 平成21年2月6日(金)
       受付開始14:30 セミナー15:00~17:00
       17:30~ 希望者 懇親会

 ●会場: ホテルローズガーデン新宿 別館2F
       丸の内線「西新宿駅」1番出口1分

 ●参加費:セミナー参加費 5,000円(税込み)
      懇親会参加費  5,000円(税込み)

 ★詳細・お申込みは、こちらから↓
    → http://www.tm-tax.com/seminar/index.html

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   ◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」

 ※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
  が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
  財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。

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<編集後記>
 
 当社は、26日で仕事納めでした。最後は、1日かけて大掃除と
 ファイル整理。毎日掃除はしているのですが、やはり大掃除となると
 まだまだやるところが一杯ありますね。

 うちの会社では、ブロークンウインドウ理論の話をたまにして、
 5S委員会などを作って、社内をきれいにすることを心がけています。

 きたないところには、きたいないもの、良くないものが集まってくる。

 破れたガラスを放置しておくと、部屋がどんどん汚くなり、人の心が
 すさんできて、荒れた職場になる。その結果、ミスや不正が増えていき
 会社の業績が悪くなる・・・これがブロークンウインドウ理論です。

 犯罪が多く、悪名高かったニューヨークの地下鉄も、落書きを消したら
 犯罪も減り、快適な環境になったそうです。

 また、自転車のカゴ理論というのもあり、放置自転車のカゴにゴミが
 1つ入ると、どんどんゴミが投げ捨てられて貯まっていくそうです。

 きたないものは、きたないものを呼びますが、これをきれいにすれば
 きれいなもの、いいことが寄ってくるんですね。

 私どもも様々な中小企業に訪問しますが、業績の良くない会社は、
 正直、会社がきたないです。これはかなり正比例していますね。
 (あまりきれいではないけれど、業績のいい会社がありますが、
  そこは、社員の元氣が驚くほどいいので、それを打ち消している
  のでしょうか?)

 むしろ、会社がきたないから業績が悪いのでは? と思いますが、
 これはかなり当たっていると思います。
 常に会社をきれいにしておこう、という皆の気持ちが1つにまとまって
 決められたことをきちんとやる社風、整理整頓された中でやる仕事は
 クオリティが高くミスが少なくなります。

 ですから、会社をきれいにすることは、業績を良くすることと直結
 していると思います。
 是非、皆様の会社もそのような考えで、清掃、整理、整頓に取り組んで
 みてはいかがでしょうか?

 今日は、休みなのでちょっと長くなってしまいました。
 来年もよろしくお願いいたします。

 
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