2008-11-12

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ No.326 2008.11.12━
　□　毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！　□　　 　　

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┃今┃【01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１】
┃日┃【02 中国委託先　５分の１に】
┃の┃【03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２】
┃内┃【04 編集後記】
┃容┃
┃　┃発行者：坂本・深津社会保険労務士法人　
┃　┃　社会保険労務士・中小企業診断士　坂本直紀　
┃　┃ http://www.sakamoto-jinji.com/
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■┃ 01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１　
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■┃ 02 本日の注目記事　
┃中国委託先　５分の１に（11月12日9面）
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＜記事の概要＞
中国での生産委託見直しの動きが拡大しています。

１．タカラトミー
現行80％→３年後に50％とし、取引工場を現在の50-60社から来春に10社へ集約
する。

２．バンダイ
タイの自社工場の能力増強などで、中国生産比率を引き下げる。

３．ナルミヤ
６か月未満児向けのベビー服・雑貨の中国生産の中止

４．ユニクロ
中国への集中委託を見直し、ベトナムやカンボジアでの生産拡大

５．日本たばこ産業
13工場のうち、７工場との取引中止

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＜意見・解説・感想＞
日本企業では、中国での取引先を停止または削減の動きが出ています。
安全性の問題、人件費増のコストアップ要因が考えられます。

発注元は、よくＱＣＤを重視しています。
Ｑ：品質（クオリティー）、Ｃ：コスト　Ｄ：納期（デリバリー）のことを
いいます。

簡単にいえば、「いいものを安く早く」です。

そして、これを基準に中国での取引先を選別し、基準に外れる企業との取引
を見直すというのは、当然ことだと思います。これは、中国に限らず、日本
の下請け企業も同様の課題を抱えているといえます。

今後の動向は不透明ですが、中国でも、こうした発注元の厳しい要求に適合
できる企業とそうでない企業とに二極分化してくると思います。つまり、競
争の激化になるような気がします。

今後の動向に注目したいと思います。

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■┃ 03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２
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■┃ 04 編集後記
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家では、月曜日から夜寝る前に「神経衰弱」をはじめました。

最近、記憶力の低下を感じるので、これは訓練しないと思いましたので、トラ
ンプの神経衰弱を行うことにしました。

これは、結構いいのでお勧めです。記憶力と思っていましたが、集中力も身に
つくと思います。余計なことを考えていたら、すぐに、どのカードが裏返しに
なっているか忘れてしまうので、目を離すことができません。

また、勝負なので、負けたら悔しいから真剣です。ちなみに、昨日は２勝１敗
でしたので、気分よく眠ることができました。

それでは、よい一日をお過ごし下さい。

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