2008-08-29

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ No.302 2008.08.29━
　□　毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！　□　　 　　

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃今┃【01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１】
┃日┃【02 コーセーとマンダム　売れ筋商品の日用品　自社生産を拡大】
┃の┃【03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２】
┃内┃【04 編集後記】
┃容┃
┃　┃発行者：坂本・深津社会保険労務士法人　
┃　┃　社会保険労務士・中小企業診断士　坂本直紀　
┃　┃ http://www.sakamoto-jinji.com/
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■┃ 01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１　
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■┃ 02 本日の注目記事　
┃コーセーとマンダム　売れ筋商品の日用品　自社生産を拡大（8月29日1面）
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＜記事の概要＞
コーセーとマンダムは商品の内製化を進めています。
具体的には以下のとおりです。

・コーセー
せっけんやボディソープを生産する群馬工場の稼働時間を15時間から24時間に
延長。生産能力を５割引き上げるとともに、外部に委託していた洗顔石鹸など
の生産の一部を工場へ移管しました。

・マンダム
福崎工場に約３億円を投じてヘアスプレーや制汗剤等の充填ラインを増設しま
した。

↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　　　　　　　↓
＜意見・解説・感想＞
今回は、企業の内製化の話です。
内製化のメリットとしては、例えば、「自社内でコントロール可能」、「ノウ
ハウが外部に流出しない」、「大量生産ですと規模の経済の効果が働き、コス
ト削減につながる」があげられます。

しかし、設備投資を行うため、不景気になると安定したキャッシュフローが見
込めず、経営状況が悪化するリスクもあります。

今回は、売れ筋商品の内製化が特徴的ですが、製品にはライフサイクルがあり
ます。この点も、慎重に判断する必要があります。

いずれにしても、内製化の経営判断は難しいです。そう言う意味では今回のケ
ースは「いける」と強く感じた上での経営判断といえると思います。

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■┃ 03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２
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■┃ 04 編集後記
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昨日は、弁護士さんと19時30分から打ち合わせ。その後、渋谷で代表パートナー
と仲の良い社労士を誘って、４人で飲みました。

それはそれで、よいのですが・・・・。

すっかり帰りが遅くなり、午前様です。

最近は、飲む機会が増えており、それはそれでいいのですが、飲みすぎには注意
しなくてはなりません。

といいつつ、明日は土曜日ですが、なぜかバーベキュー大会というのがあり、行
くことになりそうです。

今日は、必ずおとなしく帰ります。

それでは、よい一日をお過ごし下さい。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

◆発行人：坂本・深津社会保険労務士法人
　　　　　社会保険労務士　中小企業診断士　坂本直紀
◆ホームページ： http://www.sakamoto-jinji.com/
◆ご意見・ご感想はこちらまで　 info@sakamoto-jinji.com
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　１は積み重なっていくと
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　どうせ無理だしな。
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　そんな思いは捨ててみよう。

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　　　「あなたは後悔のない選択をしていますか？」
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　　●ＫＡＺＵさんの答え
　　　後悔を恐れるよりもまずやってみる！
　　　やらなかったときの後悔が一番つまらないと感じるから・・・。

　 >>やらない方が、後悔しますものね。

　　●たけみつさんの答え
　　　選択をした直後は、「ああでもない。こうでもない。」と
　　　後悔もどきのような気持ちになったりしましたが、今になって
　　　客観的に考えるとベターな選択をしていたように思います。
　　　選択の直後おこる感情は、隣の芝生的な
　　　後悔モドキな感情のように思えるのです。

　　　　　
　 >>選択はすべてベストですね。

　　●かんさんの答え
　　　後悔しない人生を生きていると、
　　　最近はあらためて実感しています。
　　　自分がネガティブだった時、
　　　あれをすれば良かった。
　　　あ～～、するんだじゃなかった。
　　　って毎日のように思っていました。
　　　けど、
　　　今は後悔を感じる日はないです。
　　　そして、
　　　1年前、職場を辞めると決断した時、
　　　めっちゃ恐かったけどよくやった！！
　　　と過去の自分を褒めてあげたいです。

　　　
　 >>たくさん褒めてあげて！

　　　今回もたくさんの投稿、ありがとうございました。
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　　　　　　　　就業規則のネタ
―――――――――――――――――――――――――――――――――

　　◎　第47回　　　　生理休暇　　　　　　　　　　2008年8月29日

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

こんにちは。社会保険労務士の長谷川です。

今年、“労働契約法”という新しい法律が施行され、会社と従業員との
争いが発生した場合、

　　就業規則がなければ会社は非常に不利

なのは当然として、争いの解決のために、

　　就業規則の中身がどうか？

について問われることが、よりはっきりしました。

したがって、会社にとって、就業規則が本当に重要なものになります。

そこで当メールマガジンでは、会社で発生する様々な問題に対し、就業
規則でどのように備えればいいのか、その方法をお届けしていきます。

　　「就業規則のせいでかえってひどい目にあった！」

　　「うちの会社の就業規則は大丈夫だろうか？」

という経営者の方、また総務担当の方、是非お読みください。

——————————————————————-

前回は、

　　“産前産後休業”　

ということで、

　　・産前と産後の境目
　　・育児休業等との関連
　　
を中心にお伝えいたしました。

今回は、

　　“生理休暇”

についてお伝えしていきます。

※―――――――――――――――――――――――――――――――※

　　今回のテーマ　　　■　生理休暇　■

※―――――――――――――――――――――――――――――――※

これは私だけのイメージかもしれませんが、

　　生理休暇をとりたくても、生理休暇をとりたいとは
　　なかなか言い出しにくい

という人が多いのではないかという気がします。

その一方で、

　　生理休暇をとるような状況ではなさそうなのに生理休暇をとっている

というようなこともあるようです。

——————–

生理休暇は、労働基準法第68条において、

　「生理日の就業が著しく困難な女性に対する措置」

ということで、

　　使用者は、生理日の就業が著しく困難な女性が休暇を請求
　　したときは、その者を生理日に就業させてはならない。

と定められています。

——————–

これはつまり、

　　生理のために仕事に就くのが著しく困難な場合に限って
　　休暇を請求できる

ということになります。

逆にいうと、

　　生理日でも仕事に就くのが著しく困難な状態でない

場合には、

　　休暇を請求できない

ことになるわけです。

そうなると、

　　生理のために仕事に就くのが著しく困難かどうかを
　　どうやって判断すればいいのか？

という問題がでてきます。

——————–

このあたりは非常にデリケートな問題であり、

　　著しく困難　という言葉をあまりに厳格にとらえる

　　（特に男性上司が）しつこく状況を聞く

などということになれば、とても生理休暇をとるとは言い出せず、生理休
暇が適切に利用されないおそれが出てきます。

そのため、厚生労働省の通達では、

　　原則として、女性労働者から請求があったら生理休暇を与える
　　こととするように

とされています。

つまり、

　　本人が、生理のために仕事をするのは無理だから休みたい

と申し出た場合には、医師の診断書を提出させるなどの厳格な措置をとる
ようなことはせずに、

　　その申し出を信用して休ませましょう

ということになるわけです。

そのため、生理休暇の付与については、

　　会社と従業員の信頼関係で成り立っている

といえます。

ですから、万一

　　生理休暇をとった日に遊びに出かけていた

などということが発覚した場合には、その従業員と会社との信頼関係が損
なわれるだけでなく、

　　生理休暇をとるために必要な信頼関係そのものが損なわれる

ことになり、

　　会社内の秩序を大きく乱す原因

にもなりかねません。

そこで、念のため、

　　生理休暇をとる権利を濫用した

と認められるような場合には、必要な懲戒処分を行うこともできるように、
就業規則を整備しておくことも必要になってくるでしょう。

判例でも、

　生理休暇の要件を具備しないのに生理休暇を取得する旨連絡して、深夜
　遠隔地へ旅行し民謡大会に出場したバスガイドに対し、懲戒処分に該当
　する規則違反があった　（平成8.4.17盛岡地裁判決　岩手県交通事件）

として、生理休暇を取得する権利を濫用した従業員に対し必要な懲戒処分
を行うことを有効としています。

——————————————————————-

以下、一般的な条文を例示します。

（生理休暇）
第○○条
会社は、生理日で就業が著しく困難な女性従業員が請求した場合は、必要
な休暇を与える。

2.　生理休暇を取得しようとする従業員は、事前または事後速やかに届け
　　出なければならない。

3.　生理休暇を取得した期間に対する賃金は支給しない。

——————————————————————-

生理休暇は、一日単位で与えなければならないものではなく、半日又は時
間単位で請求があった場合は、その範囲で与えてもかまいません。

また、生理休暇の期間の賃金は、有給でなければならないという決まりは
ないので、無給だと規定してもかまいません。

ただし、皆精勤手当支給の要件や賞与の算定などにおいて、

　　生理休暇をとったことにより著しく不利益を受ける

というようなことがないように十分注意する必要があります。

　　　　　　　　　　　　　――　第47回　生理休暇　　おわり　――

◇―――――――――――――――――――――――――――――――◇

　　　　　おわりに　　　◆どうでもよくない話◆

◇―――――――――――――――――――――――――――――――◇

先日、日雇い派遣の問題を取り扱うテレビ番組を見ました。

就職氷河期で新卒で正社員になれなかった人などが、日雇い派遣によって、
労働者が企業の都合で使い捨てられ、労働者は必要なスキルも経験も身に
つけることできず、不安定な生活を余儀なくされ、今後も定職に就くこと
が難しくなってしまっている、

というような内容でした。

その内容には一理あると思います。

しかし、企業の都合の裏には過度に安いものを求める世間の状況もあり
ますし、フリーターなど自由な働き方を自ら選んだ人が結果的に不安定な
生活を余儀なくされてしまったという面もあります。

今後、日雇い派遣は禁止される方向で進んでいるようですが、なんとなく
表面を取り繕ろうとしているだけのような気がします。

—–+——-+——-+——-+——-+——-+——-+——-+—–

今回も最後までお読みいただき、ありがとうございました。

当メールマガジンの内容、その他就業規則や労務管理などについてご質問
がございましたら、ご遠慮なくお尋ねください。

また、ご意見、ご感想などもお待ちしております。
　
　ご質問、ご意見、ご感想などはこちらまで　>> info@hasegawa-sr.com

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