毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！No297 中小、ブランド力磨く

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ No.297 2008.08.20━
　□　毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！　□　　 　　

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┃今┃【01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１】
┃日┃【02 中小、ブランド力磨く】
┃の┃【03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２】
┃内┃【04 編集後記】
┃容┃
┃　┃発行者：坂本・深津社会保険労務士法人　
┃　┃　社会保険労務士・中小企業診断士　坂本直紀　
┃　┃ http://www.sakamoto-jinji.com/
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■┃ 01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１　
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■┃ 02 本日の注目記事　
┃中小、ブランド力磨く（8月20日15面）
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＜記事の概要＞
中堅中小メーカーが自社製品のブランド力を高める戦略を強化しています。具
体的には以下のとおりです。

・山本光学（スポーツ用サングラス製造）・・・ＳＷＡＮＳを展開し、本社近
くにコミュニケーションセンターを開業し、500アイテムを展示。

・新道繊維工業（服飾材料製造）・・・欧米にショールームを展開、自社製品
の活用例をまとめたデザイン誌を定期的に発行。

・ブナコ漆器製造（ブナの木工製品製造）・・・環境にやさしいブナコの特徴
をＰＲ。ショールームを開設。Ｇ８エネルギー会合開催時には出席者の夫人を
招き、サラダボウル作りを体験してもらう。

・日本化線（産業用鉄線）・・・デザイン用カラーワイヤを使った装飾品作成
の講師育成講座を開始。認定試験も実施する。

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＜意見・解説・感想＞
中小製造業のブランド力の向上を図る取り組みが見られます。
今回の事例では、ショールームの開設が多く見られますね。

基本的は垂直流通経路はメーカー→卸売→小売→消費者です。
この場合、メーカーと消費者との間には流通業者が介在しています。

このときメーカーと消費者との関わりを強めることが大切になります。なぜな
らば、消費者が購入しなくては、結果として流通業者との取引が縮小してしま
い、売上が減少してしまいます。

それでは、どうするかですが、ここでの事例のようにショールームの開設、消
費者の定期誌の発行、消費者を対象とした講習会の開催です。いずれも、自社
商品の訴求につながります。

ここにはないのですが、やはりインターネットも重要になってきます。ホーム
ページは当然のことですが、ブログやメルマガの活用も重要です。

目的は情報発信です。自社商品を使用することでの消費者にとってのメリット
をわかりやすく説明し、消費者の自社商品に対する満足度を向上させていくこ
とが重要になると思います。

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■┃ 03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２
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■┃ 04 編集後記
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先ほど、来客があり、セミナー関係の打ち合わせを実施。11月にセミナーを実
施することが正式決定しました。

それはそれでいいのですが、昨日の疲れがあるのか、朝寝坊してしまい、私に
は珍しく始業ギリギリで出社しました。

やはり、夏の疲れが出ているのかもしれません。

午後は１社訪問予定。それと、別件で労務相談の対応のための調査、事務所レ
ポートの作成、夜はＬＥＣで講師会議に出席。

ということで、今日もバタバタしそうですが、効率よく仕事を進めていきたい
と思います。

それでは、よい一日をお過ごし下さい。

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◆発行人：坂本・深津社会保険労務士法人
　　　　　社会保険労務士　中小企業診断士　坂本直紀
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