2008-08-18

先週末、土曜日は朝から夕方までパワフルに動き、
日曜日は法事・・と外出続きの週末でした

ひさしぶりの再会が多かったので、
いつもの週末とは違い、
今日は月曜日という感じがしません ・・
目の下にテディベア 河原 です

いま、毎月行っている月次決算の手順を
日にちごと、項目ごと、勘定科目ごとにまとめているのですが、
だれにでも分かりやすいものを と思うほどに資料の数が増え、
会計フォルダ内はエクセルの他テキストでいっぱいになってしまいました

あんちょこ オールスターズ

たとえば、ソフトウェア制作費に関しては ・・

最初に製品化された製品マスターの完成までにかかった原価や
　　製品マスターの著しい改良の場合 ⇒ 研究開発費

製品マスター（または購入したソフトウェア）の機能の改良や強化を行う
　　制作活動のための原価 ⇒ 無形固定資産（ソフトウェア）
　　（　※無形固定資産として計上したソフトウェアは、減価償却を行います。　）

バグフィックスなど、機能維持に要した原価 ⇒ 発生時に費用処理

と、上記のような処理方法に分けられます

開発項目を見ただけでは、
開発の目的が上記のうちのどこに当てはまるかというのは分かりませんので、
ここは開発の事業部長に内容をヒアリングし理解した上で、処理を進めています。

簿記の勉強をしているときにも
「研究開発費」や「ソフトウェア」について学びましたが、
会社での実務と問題集ではやはり違う～～
テストで百点取っても経理の仕事ができる訳ではなかったのです。。

もしかしたら簿記の１級まではとったほうがよかったかもと
あせったり思いつめてしまうこともあったのですが、
いまはこの会社で、失敗してもそれを乗り越え学んでいけば
力にもなるし自信にもつながるんだと思えるようになりました

いまでも乗り越えるために必死ですので、、、
こんな感じで自分をはげましながらいきます

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ No.296 2008.08.18━
　□　毎日１分　日経で経営・労務を学ん得！　□　　 　　

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃今┃【01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１】
┃日┃【02 ミクシィ　金曜日は自由時間】
┃の┃【03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２】
┃内┃【04 編集後記】
┃容┃
┃　┃発行者：坂本・深津社会保険労務士法人　
┃　┃　社会保険労務士・中小企業診断士　坂本直紀　
┃　┃ http://www.sakamoto-jinji.com/
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■┃ 01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ１　
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│※随時、更新しています。更新情報はホームページをご覧下さい。
│
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■┃ 02 本日の注目記事　
┃ミクシィ　金曜日は自由時間（8月18日1面）
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＜記事の概要＞
ミクシィでは、ワンディフリー（ＯＤＦ）制度を導入しています。
毎週金曜日を自由時間にしており、開発者を遊ばせるようにしています。

これにより、新しいサービスを生み出す社員も出てきています。
また、技術者同士で自由に議論する雰囲気が生まれてきています。

↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　　　　　　　↓
＜意見・解説・感想＞
毎週金曜日が自由時間とは、面白い制度ですね。

私のような社会保険労務士という立場では、「労働の対償として賃金をもら
う。」「そして、社員には職務専念義務があるのだから、仕事に集中しなく
てはならない。」ということを、つい考えてしまいがちです。

そう考えると、このような自由時間は、非常識です。でも、こうした非常識
が企業の成長に大きく寄与するともいえます。

創造力を高めるには、一時的に日常業務から切り離すことはとても有効と思
います。その結果、今までにない柔軟な発想で新しいサービスを生み出すこ
とができる。また、基本的に自由だから、社員間同士で遠慮なく喋ることが
できます。コミュニケーションの円滑化も図ることができます。

後は、毎週金曜日の自由時間を確保するために、日常業務を木曜日までいか
に効率よく片付けるかです。ただ、ＯＤＦの曜日が固定化されているので、
計画性も身に付く効果も出てきそうです。

そう考えると一見非常識ですが、実はとても見習うべき制度のようにも思え
ます。

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■┃ 03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ２
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│本メルマガ以外に、上記のメルマガを毎週金曜日に発行しています。
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■┃ 04 編集後記
━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今日からブログやメルマガも再開です。

それにしても仕事は見事にたまっています。「ＴＯ　ＤＯ　ＬＩＳＴ」はぎっ
しり。

それにもめげず、色々仕事をつくっていこうと考えています。

さてさて、どうなるのか。オリンピックの選手に負けないように今週は自分を
追い込んでみようと思っています。

浜口選手ではありませんが、「気合いだ～」でがんばります。

それでは、よい一日をお過ごし下さい。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

◆発行人：坂本・深津社会保険労務士法人
　　　　　社会保険労務士　中小企業診断士　坂本直紀
◆ホームページ： http://www.sakamoto-jinji.com/
◆ご意見・ご感想はこちらまで　 info@sakamoto-jinji.com
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2008/08/18（第250号）━━
■■
■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る
■□　　　　
■□　　”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！”
■■　　　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。

　ずい分、金融税制の話が新聞紙上では盛り上がってきていますね。
　300万円まで配当非課税の話です。う～～ん・・・とは思いながらも、
　証券投資信託も入れるという話も出てきましたので、それはいいなと
　思っています。

　それにしても、消費がどんどん低迷している感じですね。なかなか
　お金を使わなくなってきていると。夏休みも近い・安い、車は乗ら
　ない、というのが傾向のようですね。
　
　あまり配当や投資を優遇し過ぎてしまうと、さらに消費には向かわず
　貯める方、投資する方に向かってしまうのではないでしょうか．．．

　そう言えば、今日は250号ですね。1つの区切りです。でも、まだまだ
　４倍の1,000号位は目指していきたいですね。その頃は一体いくつに
　なるのだろうか・・・？
　
　ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう。
　
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■■　　
■□　　全部の月をプラスにする
■■　　
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●高収益企業を作っていくには、「全部門をプラスにする」ということを
　先週お話しましたが、もう１つ「全部の月をプラスにする」ということ
　も、提唱したいと思います。

　いわゆる「季節変動」がある業種というものは、結構多いと思います。
　１年の半分位の期間で、利益を稼ぎ出し、あとの半年は赤字、という
　企業も多いのではないでしょうか？

　ヘタをすると、年度末３ヶ月間で猛烈に稼いで、残り９ヶ月間は赤字
　なんて会社もありましたね。

　私たち会計事務所業界も、結構、季節変動があります。

　12月～５月位の半年間にかなりの業務が集中します。
　年末調整から法定調書、個人確定申告、そして法人の決算申告・・・
　個人は12月の暦年で締め、法人は３月決算が多いので、どうしても
　偏ってきてしまうのです。

●この季節変動、経営にとっては結構厄介であり、利益率を落とす原因
　にもなります。

　まずは、資源の配分ですね。

　最も大変なのは、人の手配でしょうか。忙しいときには猫の手も借り
　たいくらいですが、閑散期には、人が余ってしまう．．．

　本当に、この点は、苦労している会社が多いですね。
　正社員を増やしたいけれども、閑散期を考えれば、そう安易に増やす
　わけにはいかない．．．かと言ってなかなかパートやアルバイトでは、
　力不足、なかなか集まらない、なんてことも多いと思います。

　さらには、作業場所の確保や設備投資なども、繁忙期に合わせると
　過剰だし、かと言って準備しておかないと、仕事が増えた時に対応
　できなくなってしまう．．．本当に悩みどころです。

　資金面においても、季節によって入金、支払いが大きく変動します
　ので、相当気をつけておかないと、閑散期に手形を落とす資金が
　なくなったり、大変な目にあっている会社も多いですね。

●このように季節によって、資源の配分を変えていくとなると、どこ
　に合わせるかにもよりますが、ある程度の余裕を持っておく必要が
　出てきます。

　余裕を持って準備をするということは、すなわち、固定費が増えが
　ちになってくる、ということです。

　季節変動を乗り切るには、できるだけ固定費は増やさず、
　繁忙期は、変動費で対応する、というようなことを考えていく必要
　があるでしょう。ここは、工夫のしどころです。

　損益の方も、年間を通じて見ると、プラスの月と、マイナスの月が
　はっきりしてくるのではないでしょうか？

　○月から○月までは、閑散期だからマイナスでもしょうがないよね。
　その分、繁忙期で取り返せばいいのだから・・・

　どうしてもこのような考え方になりがちです。

●しかし、高収益企業を目指すのであれば、このような考え方は排除
　しなければなりません。

　すなわち、季節変動があろうが、なかろうが、

　『全部の月をプラスにする』という発想を持つことが大事です。

　こう言うと、「それは無理だよ！」という声が聞こえてきそうです。
　「うちの業界では、とても無理！」というような意見です。

　確かに、普通に、今までどおりやっていれば、そうかも知れません。
　でも、マイナスの月を、１つでもプラスに変えていければ、年間を
　通じて、利益を出していくのが、楽になりませんか？

　まずは、１つの月をプラスにし、さらにもう１ヶ月をプラスにし、
　と考えていくと、どんどん利益を上げるのが楽になっていきます。

●もちろん、机上で言うほど簡単なことではないと思います。
　でも、「うちの業界では、無理」といってると、いつまで経っても
　閑散期はマイナスです。全体の利益率も上がりません。

　ここは発想を変え、
　「閑散期をプラスにするには、どうしたらいいのか？」を
　真剣に考えてみて欲しいのです。

　いきなりプラスにしようと思ったって、急に簡単にできるわけが
　ありません。（あったとしても継続できません）

　やはり、それなりの戦略、準備が必要でしょう。

　閑散期において、いや、閑散期だからこそ、お客様の役に立てる
　ことはないか、繁忙期の準備やフォローで貢献できることはないか、
　関連商品で年間を通じてお客様に買ってもらえるものはないか、

　などなど、いろいろ考えてみて欲しいと思います。

●閑散期に今までマイナスだった損益が、全部プラスにすることが
　できたら・・・・・御社はどの位、利益（率）が上がるでしょうか？

　是非、それを楽しみに考え、実行してみてください。

　という、当社も６月～11月・・・考えないといけないですね（笑）。

　
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＜編集後記＞
　
　実は現在、夏休み中です。とは言え、東京にいるのでこれを書いては
　いますが．．．一体何をしているのか、それは秘密ですが（笑）夏休み
　後、当社の新年度に向けて、○○を練っています。
　当社は８月が決算で、９月から新年度、８月は私の誕生月でもあります
　し、いつも何か総決算の月のような気がしますね。
　誕生日前の３ヶ月間は、バイオリズムが最低になっていると何かで読ん
　だことがありますが、そんなこと言っていられませんね。
　でも、多少そんな気もしますが・・・
　

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　★魔法の質問が新しくなりました！

　4年半続けたスタイルを
　一新してシンプルなデザインにしました。

　新しい魔法の質問は
　新コーナーも続々とスタートする予定です。
　（まだ秘密ですが！）

　すでに公開している
　新コーナーはマツダミヒロの画日記（えにっき）です。

　まずは新魔法の質問をご覧ください。
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　変わらないと言うことも大事だけど、
　変わると言うことも大事。

　4年半続けていたスタイル（デザイン）を
　一新した。

　http://www.shitsumon.jp/

　必要と思うものを
　ちょっとだけ追加し、
　いらないと思われるものを
　削除する。

　おかげでだいぶすっきり。

　変えるまでには、
　結構時間がかかってしまったが、
　一歩踏み出してしまえば、
　そこからは、　
　一気に進むもの。

　あなたが、
　変えたい！と思っていて
　なかなか進んでいなかったことは何だろう。

　その壁になっているものを
　取り除き、
　一新してみよう。

┏【今日の魔法の質問】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ ┃
┃　あなたは、何を一新しますか？　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　┃
┃ 　　 ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

　★質問の答えを見る＆質問に答える→ http://www.shitsumon.jp/

　……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……
　▼昨日の魔法の質問とみんなの答えのほんの一部
　　——————————————————————-　
　　　「あなたは、どんなつらい体験をしましたか？」
　……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……

　　●スポーツでも仕事でも病気に近い状態になりながらも、
　　　最終的には覚悟を決めて前に進むことができました。
　　　後で振り返ってみると、意外と笑って話すことができるものが多いです。
　　　困難を伴わずに達成できる目標では楽しみも小さくなるので、
　　　大きな困難を乗り越えて、それ以上に大きな成功を収めたいと思っています。
　　　投稿者 Mさん

　 >>大きな困難と大きな楽しみを！

　　●「もうこんなにつらいことは2度とやるもんか！」
　　　と毎回思うのが、お芝居の稽古。
　　　そして、本番を終え、打ち上げの席で、その辛さをけろっと
　　　忘れて「次はどんな舞台に立てるかな？」とワクワクする。
　　　・・・そして、今9月の舞台に向けての稽古中。
　　　人生の中で一番厳しくしんどい稽古。
　　　投げ出して逃げたくなってしまいそうだけど、
　　　乗り越えられない「壁」はやってこないと信じて
　　　あの「最高の瞬間☆」の為に一歩一歩。
　　　自分で選んだ道なのだから。
　　　投稿者 いけけい☆さん

　 >>舞台楽しみですね！

　　●以前の私は「つら楽しい」時間を過ごしていたと思います。
　　　今は・・「つらいこと」から逃げている気がする。
　　　壁の前でうろうろしている自分が見えて来ました。
　　　もういちど、「つらい」後の「楽しさ」を目指して
　　　今期後半ふんばる気持ちになりました。ミヒロさん、ありがとう！！
　　　投稿者 yumzouさん

　 >>つらたのしい、たくさん感じましょ。

　　　今回もたくさんの投稿、ありがとうございました。
　　　この他にもたくさんの答えを投稿していただいています！
　　　　　　　　他の答えを見たい方はこちら→ http://www.shitsumon.jp/

　……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……
┃
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┃□┃　通勤電車で読むのに便利です。ミニまぐベスト10ランクイン！
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　現在お読みいただいている20,000名の方に感謝!（PC:モバイル:ブログ読者様）
　ご紹介いただけると嬉しいです： http://www.mihiro.jp/mq/friend/friend.cgi
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　　http://www.mihiro.jp/mq/archives/004647.html
　……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……
　発行者　　　　： 質問力プロデューサー【能力とやる気を引き出します】
　　　　　　　　　 マツダミヒロ　matsuda@mihiro.jp
　購読中止・変更： http://www.mihiro.jp/mq/mg.html　
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　　　　　あなたのお友達や部下の方に魔法の質問を試してみよう！
　……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……
Copyright(C)2008 マツダミヒロ

　☆今日の一言
新しいデザイン、ご覧になりましたか？
http://www.shitsumon.jp/

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