- 2008-06-02 (月) 12:26
- ニュースペーパー
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ No.256 2008.06.02━
□ 毎日1分 日経で経営・労務を学ん得! □
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┃今┃【01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ1】
┃日┃【02 ルネサス メンター制度導入】
┃の┃【03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ2】
┃内┃【04 編集後記】
┃容┃
┃ ┃発行者:坂本・深津社会保険労務士法人
┃ ┃ 社会保険労務士・中小企業診断士 坂本直紀
┃ ┃ http://www.sakamoto-jinji.com/
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■┃ 01 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ1
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■┃ 02 本日の注目記事
┃ルネサス メンター制度導入(6月2日11面)
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<記事の概要>
ルネサステクノロジーは、メンター制度を6月に導入。
新入社員1人につき、入社5-6年目の若手社員1人がメンターになるのが特
徴。
新入社員とメンターは、あらかじめ行った性格により組み合わせます。
メンターと新入社員との相性が悪い場合や、指導方法に悩んだ場合は、人事部
が相談窓口になります。
↓ ↓ ↓
<意見・解説・感想>
思い切った制度です。
中堅社員一人ひとりが、新入社員のメンターを務めるようです。
「これは、吉とでるか凶とでるか」
大変興味深い取り組みです。
まず、良いケースとしては、新入社員の離職率が減り、直接アドバイスを受け
ることで、早期に即戦力になることです。相談しやすい体制ができることで、
風通しの良い企業風土が形成されるかもしれませんね。
しかし、悪いケースですと、やはり中堅社員の負荷が大きいことです。自分の
業務をこなしつつ、新入社員の面倒を見るのは大変です。
もし、「私のメンターは、私の悩みに相談に乗ってくれない」というクレーム
が人事部に来たり、面倒をみているつもりでも、会社を辞めたら精神的にきつ
いですね。
一歩間違えば、中堅社員の中で、「心の病」で休職なんていうリスクもありま
す。慎重な対応が望まれます。
メンターというのは、とてもよい制度です。社員の定着率の向上に寄与するで
しょう。同時に、メンター側への配慮も忘れてはいけません。メンターになる
ことで、長時間労働に結びついたり、体調が悪化することがないよう、適切に
対応することが重要と考えます。
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■┃ 03 坂本・深津社会保険労務士法人からのお知らせ2
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■┃ 04 編集後記
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土曜日は仕事。
日曜日は、13時まで立川で診断士講座の講義をしました。
「坂本先生の講義はわかりやすい」という受講生のおほめをいただきました。
夕方は、妻と「ナルニア国物語 第2章」をみてきました。結構、面白かった
です。
これから見る人もいるので、細かい話は避けますが、第1話のライオンも魔女
も登場します。強いネズミも出るので、お楽しみにして下さい。
夜は、概ね1時間30分ほど、カラオケにいきました。
たっぷり、リフレッシュしましたので、今日から月曜日。今月は、勝負の月と
決めていますので、しっかり頑張ります。
それでは、よい一日をお過ごし下さい。
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◆発行人:坂本・深津社会保険労務士法人
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